Усиление спроса на рабочие кадры в скором времени может привести к их дефициту на рынке труда. Что делать руководителю в ситуации, когда возможности набора «готовых» работников на рабочие специальности нет? Реальный выход один — искать альтернативные пути. Один из таких вариантов организация наставничества на предприятии. Наставничество можно определить как способ передачи знаний, навыков от более опытного сотрудника — менее опытному, молодому специалисту. Этот способ обучения и воспитания известен человечеству с незапамятных времен. Внедрение такой системы позволяет не только влиять на профессиональный рост сотрудников, но и сохранять у себя лучших специалистов и сокращать текучесть персонала.
Центр занятости населения города Миллерово осуществляет организацию работы по внедрению наставничества при трудоустройстве молодых специалистов, обратившихся в службу занятости населения и зарегистрированных в качестве безработных. В целях трудоустройства молодого специалиста на постоянную работу, приобретения им опыта работы, получения практических знаний и развития профессиональных навыков, центр занятости подбирает из числа обратившихся и безработных граждан молодого специалиста и направляет его к работодателю. В свою очередь, при приеме на работу молодого специалиста, работодатель создает условия для организации наставничества. По окончании работ осуществляется субсидирование организаций и индивидуальных предпринимателей из средств областного бюджета на возмещение части затрат, понесенных в связи с организацией наставничества при трудоустройстве молодого специалиста.
Приглашаем работодателей к взаимовыгодному сотрудничеству. Консультации по организации наставничества и трудоустройству молодых специалистов можно получить в центре занятости населения или по тел. 2-60-71.
